一、KTV 酒吧
很多人去KTV K歌之前或者K歌结束以后都会美美的去吃一顿大餐，KTV很好的了解到了顾客这种即想吃饭也想K歌的需求，像小编所在的城市北京，例如同一首歌，钱柜都开始在KTV包房里做餐食，有的KTV不仅将自助餐、火锅搬了进去，甚至有的连麻辣烫都搬进了KTV;此外酒吧也来抢餐食的生意，杭州的一家酒吧不仅做起了日本料理，还卖起了大闸蟹，据说销量还不错。
原因：无论是KTV、还是酒吧做的都是一种“复合经营”，引进餐食最主要原因是想增加自己的赢利点。
抢了谁的生意：夜宵的生意
二、便利店
便利店由于占据位置优势，很多都开在了较好的写字楼旁边，所以午餐和晚餐自然是他们不会放弃的一块大肥肉，以7—11为例，每天从11点开始就有人去排队买饭，不仅仅有盖饭、凉拌面、还有卤煮等小吃，他们可是纯粹来打劫的，不仅仅打劫餐饮行业，水果店的生意也是被抢了不少。
原因：归根到底是现在很多连锁便利店的营业额开始下滑，于是便利店百爪挠心急需要找到赚钱方式，而餐饮由于自己的位置和顾客群优势成为了首选。
抢了谁的生意：快餐厅
三、家居卖场
以宜家为代表的家居卖场在几年前就开始进军餐饮行业，由于这样的家居卖场有了大量的客源基础，宜家再通过高性价比的餐食吸引更多顾客进店。宜家每年仅餐饮一项流水就达到了2亿元。
原因：家居卖场做餐饮基本餐饮都算是副业态，最主要的原因还是为了用价格低的餐食吸引更多的客流进店，从而引导顾客在家居上的消费。
抢了谁的生意：几乎邻居都受影响
四、书店
在北京江苏等地有一家名为“猫的天空之城”的咖啡店，不好好的卖书也开始走起了餐食路线，还在自己的图书馆里推出了烘焙产品，类似一个图书主题餐厅。
原因：互联网对传统行业的冲击最明显的表现在了图书市场上，书店的生意近年来直线下滑，在书店里卖餐食也算是一种曲线救国了。
抢了谁的生意：烘焙店 咖啡店
五、地产
地产这个土豪，依着自己的地盘自己做主的思维，就大张旗鼓的做起了餐饮，以万科为代表的地产业，在去年在社区里开起了“第五食堂”满足周边社区消费者的需求，今年又开始做起了以运动为主题的主题餐厅，所有门店都走社区店的路线。
原因：结合自己的优势，自己的地盘自己做主，做餐饮算是一种对顾客的增值服务。
抢了谁的生意：社区餐饮
六、饮品公司
可口可乐做餐厅的新闻一出来，相信很多餐饮人并没有感到稀奇，因为可口可乐也算是在过去半个腿已经迈向了餐饮行业里的企业了，所以做起餐饮来也有自己得天独厚的优势。
原因：可口可乐做餐厅最主要的原因是增加自己品牌的线下互动体验性，以餐厅为入口与顾客互动，收集反馈。
七、奢侈品
就连大品牌也没有放过餐饮这一杯羹，Burberry在今年简单粗暴的开了一家Thomas’s餐厅，主卖咖啡，Thomas’s据了解是Burberry的创始人的名字。另一边GUCCI也不甘示弱在上海开设了全球首家餐厅，此外LV、PRADA、爱马仕等诸多奢侈品牌都涉足了食品餐饮行业，主要是售卖甜品、咖啡。
原因：奢侈品开餐厅、咖啡厅、甜点店，不仅是奢侈品为了接触消费者，聚拢人气，售卖生活方式，更重要的是这些餐饮店将成为品牌的另类线下体验店，为的是未来与智能端相结合促进品牌销售，引领商业模式变革。
八、互联网
通过资本和互联网技术手段是对餐饮行业伤害最深，打击最彻底的行业。这其中包括了团购、外卖、闪购等平台，它们通过互联网的手段聚客，再挤压商家的利润，以先养后杀的方式进行。
此外，除了以上我们提到的服装业、制造业也将魔手伸向了餐饮行业，原本不大的餐饮蛋糕又被重新瓜分，这样的一个市场现状也不得不让我们餐饮人所警觉，我们如何应对瓜分，面对这样的市场格局你的餐厅又将何去何从?