阿五黄河大鲤鱼樊胜武：
我们一个是发表各自的观点，观点没有对错，每个人判断，就像好吃不好吃，你喜欢就好吃，不喜欢就不好吃。这个人你喜欢他，你觉得怎么好看都好看，你不喜欢他，觉得怎么好看都难看。我觉得要影响别人。用两个字，降降温。现在大家都在追逐热门，当然这没有错，人性就是这，源于人们害怕犯错，人们喜欢追逐热门，因为热门成功了，成功就有成功的道理。
但是，我觉得大家应该用冷门的思维来考虑。什么叫冷门？冷门和热门之间有什么关系，当然这是一个很深的课题，今天就不再探讨了，源于人性。
所以，我觉得作为产品是根儿，这种互联网加强认知是翅膀，这个根儿要扎好，就像一个树，你扎得越深，像井一样，挖一米宽，一万米深，这个水源源不断，这个树也是这样。别这个树在这儿栽几年，过两年挪一挪，这个树肯定长不大。
原来我也想弄我的餐饮王国，现在我也静下来了，不是什么钱都能赚的。如果这个钱都能赚，你觉得无所不能，人不怕没钱，就怕钱多。你越没钱，你越老实，就把你的事儿干好。一有钱之后就开始无所不能。最后发现你从哪里来，还是要到那里去。所以，我这个可能是传统思维吧，拥抱互联网，我老餐饮人，玩微信玩得也挺好，一天微信好几条，不像花雷老潜伏。
这个东西老的要拥抱接触，我不会我就请高手。作为天一这种，他在这方面擅长，就得找厨师非常厉害，管理非常厉害。我去了，我觉得管理还是有提升的空间。
伏牛堂张天一：
人类历史上第一个大的世界性帝国是蒙古帝国，疆域面积是三千万平方公里。它是怎么来统治的呢？设立了798个城市和将近3000个军事据点。第一次世界性的陆权帝国结果怎么样，不到20年分崩离析掉了。第二个帝国是英国帝国，世界各地有20个殖民地的补给站，海洋帝国干掉了陆权帝国。
讲这个意思是一个时代的到来，我们很难预判它的未来到底怎么样。今天我们更多的讨论，我觉得依然没有脱出商业里面大家讨论很多年的问题，一个用户买一个电钻，要在墙上钻一个眼，大家都在说电钻是什么型号得比较好，但是其实用户的需求是打一个眼。我个人的观点，能打出好眼的东西，甭管是什么，它就可以。伏牛堂成立的时间也很短，我们的经验也很欠缺，所以这一方面，我们也还是多学习和快速迭代。
回头，樊哥和在座各位前辈如果有机会，再向大家请教和学习。我的观点就是这样。